10月30日，集團(tuán)2013年半年度經(jīng)營分析會議在深圳隆重召開。集團(tuán)總裁王翠霞、副總裁鄭宇、熊永進(jìn)、沈卉、方志良及集團(tuán)和公司各高層領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會議。
會議首先由集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理沈卉進(jìn)行了2013年半年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通報(bào)。通報(bào)指出，與上年同期相比較，集團(tuán)銷售收入有所回落，但回落幅度遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，且華東分公司仍取得較高的增長率。在業(yè)績下降的情況下，與上年同期相比，利潤反而增長，這歸結(jié)于集團(tuán)加強(qiáng)成本費(fèi)用的管控，生產(chǎn)部門精打細(xì)算，上下共同努力，在降低成本與費(fèi)用方面取得了一定的成效。
集團(tuán)營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)對2013年上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)后，集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)生產(chǎn)中心、集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理熊永進(jìn)主導(dǎo)進(jìn)行了“高端、石尚、第一品牌”打造措施、方案的探討。熊總從銷售系統(tǒng)以及生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)方面應(yīng)如何打造“高端、石尚、第一品牌”進(jìn)行解讀，并指出只要在各方面都堅(jiān)持持續(xù)改善，“高端、石尚、第一品牌”的目標(biāo)在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)不是夢。
集團(tuán)物資中心、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)人力資源部等分別就2013年上半年的工作情況及下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。特別是對戰(zhàn)略管理與經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購、人力資源管理等方面下半年的工作進(jìn)行部署，充分融入生產(chǎn)經(jīng)營與銷售活動(dòng)，積極推進(jìn)職能體系建設(shè)，努力打造高效、高凝聚力的學(xué)習(xí)型組織與團(tuán)隊(duì)。
最后，集團(tuán)總裁王翠霞發(fā)表了重要講話。她指出：此次經(jīng)營分析會議大家全面、客觀地總結(jié)了上半年的工作并訂立了下半年的工作目標(biāo)，集團(tuán)上下形成了統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力。時(shí)代在變化，戰(zhàn)略在調(diào)整，未來趨勢必然是戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與升級。當(dāng)前，我們應(yīng)該擺脫經(jīng)營包袱，積極拓展，跟上公司的發(fā)展思路和步伐，積極轉(zhuǎn)變思路，選準(zhǔn)方向，逐漸形成具有康利特色的經(jīng)營發(fā)展之道。相信通過三至五年的不斷發(fā)展與提升，康利必定能夠?qū)崿F(xiàn)“高端、石尚、第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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